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施耐德电气尹正:2025年公司运营层面实现碳中和
发布时间:2021-04-27        浏览次数:308        返回列表
 21世纪》:能否进一步说明,数字化技术在碳中和进程中扮演怎样的角色?
 
尹正:中国政府提出碳中和目标的关键支柱是数字经济、新能源和创新,数字化在实现碳中和进程中发挥着关键作用。
 
首先,数字化让业务可视化,使得企业有可能进行衡量和分析能源消费,这是实现绿色优化的基础。其次,从时间上来看,数字化可以覆盖各个环节的能源消耗,在全生命周期提升效率。第三,数字化对新能源发展有明显的促进作用,无论是助力新能源大规模并网和消纳,还是支撑分布式能源的广泛接入,都需要数字技术赋能。
 
另外,利用数字化实现整合管理,可以大幅提升系统效率。目前,各个企业、产业的能源消耗都是独立进行的,未来有可能通过数字化整合,将单个资产整合起来实现能源的互联互通,从而实现整合效率。
 
《21世纪》:对企业而言,碳中和约束下的绿色化改造是否需要较大的改造成本?这能带来哪些潜在的经济效益?
 
尹正:虽有一定成本,但企业绿色改造的成本一般能较快收回,并能通过节约能源成本、提高效率,优化生产和运营水平等方式创造更高的效益。
 
根据我们在全球230个客户实施数字化转型的统计分析,改造后运营支出可以节约***高80%、平均28%的能源成本,客户的绿色改造投资回报时间***快仅0.75年。
 
可持续发展并不仅限于环境保护,它还覆盖了生产、消费、创新等多个环节,构成一个完整的经济体系。这一过程不仅能帮助企业加快转型升级,还有望通过激发创新,创造新的业务模式,增强企业核心竞争力。可持续发展和数字化相互促进,将驱动数字经济和绿色经济的共同进步,带来新的经济增长点和社会发展空间。

明确路线图,打造150个“零碳工厂”

 

《21世纪》:在此之前,施耐德电气已经提出了自己的碳中和目标,这是基于怎样的考虑?目前距离目标有多大距离?

 

尹正:目前,全球气温预计较工业化前已上升1.2摄氏度,我们依然处在气温升高有可能超过“1.5度限值”的严峻形势中。要实现这项目标,全球必须在2040年前降低50%碳排放。

 

可持续发展一直是我们的战略核心,施耐德电气的宗旨是赋能所有人***大化利用能源和资源,推动人类进步和可持续的共同发展。

 

基于这一愿景,施耐德电气承诺,到2025年,在公司运营层面实现碳中和;到2030年,在公司运营层面实现净零碳排放;到2040年,供应链运营层面实现碳中和;到2050年,供应链运营层面实现净零碳排放。

 

我们正在努力按照上述承诺推进自身的碳中和进程。例如,我们确保在公司运营的所有环节都使用可再生能源。今天,这一比例在全球已经达到80%,我们决心在未来实现100%使用可再生能源。

 

《21世纪》:在实现碳中和目标方面,施耐德电气是否有系统的路线图和执行安排?

 

尹正:我们主要从两方面入手制定了行动路线。

 

首先,从自身开始,在包括生产、运营、销售各个环节构建可持续发展生态系统。我们计划到2025年,将自身工厂的能源效率再提升15%,并建立150个“零碳工厂”,将前1000名供应商在其运营中产生的二氧化碳排放减少50%;在物流层面,目前我们1/3的车辆为电动汽车,我们将在2030年全部采用电动汽车,全球工厂在12年内减少用水强度30%。

 

在中国,我们也采取一系列举措。从2017年至今,我们已在15家中国工厂部署了太阳能光伏系统,共计发电约18000兆瓦时,减少二氧化碳排放达近12000吨。

 

其次,我们也是可持续发展的赋能者,通过积极开发数字化的可持续发展相关解决方案,帮助我们的用户减少碳排放。近期我们计划推出业界***可持续发展咨询服务,我们计划2018到2025年,帮助客户减少约8亿吨碳排放。

 

《21世纪》:你提到施耐德电气计划打造150个“零碳工厂”,如何打造“零碳工厂”?

 

尹正:零碳不是完全没有碳排放,而是指在减排的基础上,通过技术手段将生产过程中产生的二氧化碳进行吸收和回收,从而实现对环境的零负担。2019年,在施耐德电气全球13家“零碳工厂”的行列中,中国区就占据了5席。

 

到2025年,我们计划打造150个无碳抵消的零碳工厂。我们在打造零碳工厂上可以采取多样化的手段,包括提高能源使用效率,使用可再生的清洁能源,以及在运输过程中使用电动汽车等。

 

《21世纪》:将供应商碳排放减少50%,这是否意味着高排放企业将被排除在施耐德电气的供应商之外?

 

尹正:要实现碳中和,仅靠一家企业的努力是远远不够的,需要生态系统中各方的共同参与。施耐德电气的可持续发展战略涵盖了整个价值链,把客户、合作伙伴、供应链上下游的供应商、分销商,以及员工、大众、新生代人才等每个环节的生态伙伴都纳入考虑,并有针对性地制定了量化指标。

 

目前,施耐德电气90%的碳足迹都来自于供应商,对供应链上各方而言,碳中和目标将在能效、清洁能源比例、循环经济、绿色采购等多个方面提出新的要求。我们将强化第三方供应商评估,进行绿色采购,供应商的碳排放水平会影响我们的采购选择。针对供应链上大量的中小企业,我们会加强对供应商的绿色培训,帮助他们实现绿色转型。

 

 工业、能源、楼宇、ICT减排潜力巨大

 

《21世纪》:工业、能源、基础设施、楼宇、数据中心等领域能耗和排放占比较高,这也是施耐德电气深耕的业务领域,目前这些领域的减排情况如何?

 

尹正:目前全球40%碳排放量来自工业,20%来自交通,40%来自楼宇,约3%来自IT产业,这些关键领域的脱碳是全球实现碳中和的关键。

 

而这些领域也正是施耐德电气长期深耕的行业,我们对这些领域的绿色转型开展了很多探索。施耐德电气在全球41个国家完成的230个项目中,用户的碳足迹实现了***高50%、平均20%的优化;节能降耗方面实现了***高85%、平均24%的优化。

 

比如,伊利集团利用施耐德电气基于EcoStruxure架构与平台的数字化解决方案,运营效率提升了19%,能源成本降低了5%,每年减少的碳排放量相当于多种植了2.5公顷阔叶林。

 

《21世纪》:当前电力仅占世界能源消耗的20%,全球可再生能源发电更是只有6%,未来这一比重有望达到多少?中国提出2030年非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右,相较于全球这是怎样的水平?

 

尹正:未来可再生能源发电的比例将持续攀升。根据国际能源署***新报告,全球风电和光伏的总装机容量将在2023年超过天然气发电、2024年超过煤电。可再生能源将在2025年超过煤炭成为全球***大的电力来源。

 

中国的可再生能源发电的发展速度非同寻常。如果单从风光等可再生能源装机量来看,中国现在的水平已经冠绝全球。截至2020年底,中国水电装机3.7亿千瓦、风电装机2.8亿千瓦、光伏发电装机2.5亿千瓦、生物质发电装机2952万千瓦,分别连续16年、11年、6年和3年稳居全球首位。可以预见,未来中国的可再生能源仍将加速发展。

 

《21世纪》:中国工业排放整体现状如何?在哪些环节、哪些行业有较大的减排空间?

 

尹正:工业是中国能源消耗的大户,能源消费占比始终在70%以上,蕴含巨大的节能潜力。绿色智能制造是驱动未来工业领域可持续发展的关键动力,尤其是在传统认为高耗能、高排放的行业,数字化将发掘更多减排潜力。

 

以水泥等高耗能行业为例,施耐德电气基于EcoStruxure的数字化解决方案已经为中联水泥、祁连山水泥、金隅水泥等国内水泥巨头铺就了绿色智能制造之路。

 

《21世纪》:中国建筑节能协会此前预计,中国建筑行业碳达峰在2039年前后,这一时间为何晚于中国整体碳达峰时间?中国建筑的能源利用效率现状如何?

 

尹正:主要有三方面原因。***,中国的城镇化持续加速,这将带来大量新增城市建设,温室气体排放量将持续上升;第二,中国建筑行业规模位居世界***,其向绿色可持续转型需要时间;第三,电能替代和数字化水平低,大部分存量建筑仍在利用煤炭、石油、天然气等传统能源供能,整体实现电能替代将是一项难度很大的工作。此外,存量建筑中老旧的电力系统欠缺数字化能力,难以进一步分析和优化能源管理。

 

有数据显示,全球范围内的楼宇及工业领域分别有82%及50%的能效潜力亟待开发。中国存量建筑及老旧设施翻新的市场巨大,能效提升的空间非常大。

 

目前,我们已将数字化能源管理整体解决方案部署在全球超过100万座建筑内,大量数据印证,经过改造和翻新后的楼宇,效率可提升30-50%。如果每年有2%的楼宇或工厂得以翻新,20年内我们就将完成40%-50%的存量市场更新。

 

《21世纪》:能否介绍下,ICT领域目前的能耗现状?未来有哪些减排的潜力?

 

尹正:近年来,各行各业对数字化转型提出了大量需求,数据中心已经成为数字经济世界的支柱。预测显示,到2025年,信息通信技术行业的能源用电量将激增至全球总量的20.9%,占全球温室气体排放的5.5%。

 

数据中心的低碳化一直是行业的主要话题,其中能源和运营效率是焦点。我们认为,数据中心的高效和可持续发展是并行不悖的,通过推出低碳或无碳排放的供配电和制冷解决方案,可以保障数据中心的节能增效。我们在全球数十个数据中心的实践数据显示,数字化的解决方案可以帮助数据中心降低平均24%、***高38%的能耗,节约平均24%、***高30%的能源成本。




 

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